攀鋼的鈦產(chǎn)業(yè)已落后于同行先進(jìn)水平，如何痛定思痛、迎頭趕上？5月4日，攀鋼集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記張大德主持召開鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研討會，深入分析攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與存在的問題，系統(tǒng)研究加快發(fā)展的舉措與對策，要求正視問題，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，迎難而上，舉全公司之力圍繞開發(fā)核心產(chǎn)品、降低生產(chǎn)成本與加快全生態(tài)鏈研究出謀劃策，為打造競爭新優(yōu)勢不辱使命。
攀鋼集團(tuán)有限公司黨委副書記、工會主席張治杰，黨委常委、副總經(jīng)理陳勇，副總經(jīng)理楊槐在講話中回顧了攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，分析了國內(nèi)外鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢與攀鋼的差距，對加快鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了要求和建議。
會上，鈦業(yè)公司就當(dāng)前攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)與同行的差距、發(fā)展鈦產(chǎn)業(yè)的思考與建議作了專題匯報。與會分子公司、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人就鈦產(chǎn)業(yè)如何加快發(fā)展進(jìn)行了深入討論。
在深刻剖析了攀鋼的發(fā)展形勢后，張大德指出，我們必須正視問題，轉(zhuǎn)變觀念，痛定思痛，在加快鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面來一次“頭腦風(fēng)暴”；相關(guān)單位、各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)合作，承擔(dān)責(zé)任，深入思考鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策，在隊伍建設(shè)、機(jī)制構(gòu)建、成本核算、生產(chǎn)鏈打造等方面與先進(jìn)水平開展全方位對標(biāo)，并在落實上下功夫；當(dāng)前，鋼鐵業(yè)正處于“冰凍期”，我們不能坐以待斃，必須迎難而上，找準(zhǔn)突破口，早日實現(xiàn)高爐渣提鈦的產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化，通過打造核心競爭力突出重圍，這是擺在我們面前的歷史使命。張大德要求，要總結(jié)歷史，反思得失，立足當(dāng)前，面向未來，通過一級抓一級，一級抓好一級，下決心在打通海綿鈦全流程、降低成本、提升管理水平方面取得實質(zhì)性的突破；要放下身段，虛心學(xué)習(xí)，通過學(xué)會學(xué)習(xí)，打開思路，做到善于借鑒，學(xué)會分享，在鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上集思廣益；要理清思路，明確方向，突出核心，堅定信心，為重塑攀鋼形象而不遺余力。
張大德強(qiáng)調(diào)，發(fā)展鈦產(chǎn)業(yè)，要重點關(guān)注核心產(chǎn)品是什么、成本怎么樣、全生態(tài)鏈如何打造等三大問題，聚焦重點開展研究，加大工作力度。危難時刻要求我們要有雄心和勇氣，找準(zhǔn)問題，兩眼向內(nèi)，苦練內(nèi)功，切實加快鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快攀西資源綜合開發(fā)利用的步伐，這是攀鋼打造競爭新優(yōu)勢、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。
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