3月份，攀鋼鈦業(yè)公司確立的關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)均在2012年的基礎(chǔ)上得到優(yōu)化，重慶鈦業(yè)鈦白粉收率比去年提高0.97%，本埠鈦白粉收率提高0.81%，鈦白粉每噸產(chǎn)品綜合能耗下降518公斤標(biāo)煤。
4月16日，筆者從鈦業(yè)公司獲悉，一季度，該公司按照“狠抓關(guān)鍵、兼顧一般、抓出實效”的原則，組織各專業(yè)部門到各生產(chǎn)廠開展對標(biāo)工作調(diào)研，提高專業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)性；邀請集團公司對標(biāo)工作優(yōu)秀單位進(jìn)行經(jīng)驗交流。
該公司重新調(diào)整對標(biāo)指標(biāo)體系，圍繞降本增效的重要項目，從技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備管理、能源管理等方面，確立了15項關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)，分產(chǎn)品、分項目選取國內(nèi)同行先進(jìn)企業(yè)、公司內(nèi)部同行優(yōu)秀企業(yè)開展對標(biāo)，制定了改進(jìn)措施；一般對標(biāo)指標(biāo)按專業(yè)類別展開，由各相關(guān)單位、部門選取外部、內(nèi)部、歷史最優(yōu)水平進(jìn)行對標(biāo)。
該公司狠抓“以新產(chǎn)品開發(fā)帶動公司持續(xù)競爭力提升”、“以流程時間縮短帶動生產(chǎn)組織管理”等八大重點領(lǐng)域?qū)?biāo)，持續(xù)提升競爭力，在關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)明顯改善的同時，專項管理水平得到顯著提升。
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